Consultant în management

Lucrez în consultanță din 1999, la aceeași firmă, chiar dacă și-a schimbat numele de câteva ori (Svasta Consult, Svasta ICG, ICG Svasta, ICG Romania)

Studiile universitare sunt de economie. Studiile ulterioare sunt de matematică economică și management la câteva institute austriece și germane.

Proiectele de consultanță în care am fost implicat au fost proiecte de optimizare de calculație de costuri & prețuri, bugetare, analiză economică (Unilact, Klarwin, Radiocom, Tehnoplus, Mariflor, Icelandia, Scandia) și proiecte de strategie (Unilact, Klarwin, Versapak, Autoritatea Aeronautică). Concret, am ajutat managerii să-și calculeze costurile și prețurile și să le optimizeze, să înțeleagă unde se duc banii și de ce, să analizeze care sunt punctele puternice și punctele slabe ale afacerii, care sunt resursele necesare pentru dezvoltare și cât trebuie să vândă ca să le poată acoperi. Nu e lucru ușor.

Am făcut training de calculații de costuri și prețuri. Lista firmelor cărora le-am instruit angajații este foarte lungă, scriu doar câteva: Enel, E.ON, Bosch, Kromberg & Schubert, Electroalfa, Scandia.

Sunt consultantul permanent al Operei Naționale Române din Cluj Napoca și sunt implicat în proiectul Cluj Capitală Culturală Europeană 2021 .

%d blogeri au apreciat: